【経験者募集】経理｜年商50億ベンチャーの事業成長を支え、管理体制の基盤を構築するポジション

【PRポイント】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【PRポイント】AXISで働く3つの魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 1. 売上36億！「お金の流れ」を最前線で体感 現状維持の企業では味わえない、ダイナミックな資金管理が魅力です。 ・子会社設立や新規事業が相次ぐ爆速フェーズ ・ホールディングス体制を見据えた財務スキルが身につく 単一事業の経理にとどまらず、最速で市場価値を高められます。 ■ 2. バックオフィスも正当に評価！「MBO制度」 「営業ばかり評価される…」という不満はAXISにはありません。 ・一人ひとりの目標を明確にするMBO制度 ・業務改善やコスト削減の提案も正当に評価 会社への貢献は、部署問わずしっかり還元する仕組みです。 ■ 3. 平均年齢26歳！「誰と働くか」を極めたチーム PCに向かって黙々と作業するだけの、孤立した環境ではありません。 ・他部署とも繋がりが強く、フラットな関係 ・会社の成長を共に喜べる強い「仲間意識」 全社一丸となって「物心両面の豊かさ」を追求しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【Q&A】ベンチャーの経理財務へ！よくある質問 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Q：ベンチャーの経理って、ルール未整備でカオスでは？ A：正直にお伝えします。今はまさに「創り上げている」最中です。 完璧なマニュアルを求める方には、少し厳しい環境かもしれません。 ですが、「ないなら自分が創る」と楽しめる方には最高の環境です。 カオスを整え、基盤を創る経験は、どこでも通用する武器になります。 Q：入社後はひたすら仕訳などの「作業」ですか？ A：ずっと「作業者」で終わらせるつもりはありません。 まずは事業のお金の流れを知るため、経理実務からスタートします。 しかし、私たちが求めるのは「経営を動かす参謀」です。 ゆくゆくは予実管理など、財務領域へどんどん裁量を広げてください！ Q：バックオフィスでもキャリアアップできますか？ A：はい！圧倒的なスピードで昇格が可能です。 AXISでは、バックオフィスも事業を牽引する「攻めのポジション」。 自ら課題を見つけて改善できる方なら、入社1年でマネージャー抜擢も！ 年齢や社歴に関係なく、チャンスが広がっています。 Q：選考では、経理スキル以外に何を重視しますか？ A：「他責にしない主体性」と「コミュニケーション力」です。 専門知識以上に、「当事者意識」を持てるかを大切にしています。 また、他部署へのルール徹底のお願いや、経営陣への報告も多いポジション。 相手を尊重し、円滑に進められるコミュニケーション力を高く評価します。

【仕事内容・この仕事のミッション】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 決められた数字を追うだけの経理で終わるか。 組織の成長を支え、経営を動かすコアメンバーへ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 《具体的な業務内容》 売上50億・成長率187％。 HD化が進む爆速フェーズのAXISで、単なる作業者ではなく、 会社のバックオフィス基盤を強固にするコアメンバーを募集します。 ■ STEP1：複数子会社の経理運用の効率化・仕組み化 既存業務をただ回すだけでなく、業務フローの見直しやシステム導入を進めます。 ・現預金、売掛・買掛金管理の効率化、月次決算対応 ・HD子会社別・事業部別の損益管理 ★1社にいながら複数事業の数字に触れ、経理としての応用力を高められます。 ■ STEP2：財務基盤の強化・税理士や金融機関対応 ・月次決算の取りまとめ、税理士との折衝 ・資金繰り管理、金融機関への融資対応サポート ★会社の「お金の動き」を最前線で体感し、より経営管理に近い領域へ経験を広げます。 ■ STEP3：あなたの適性に応じたキャリアパス 組織拡大に伴い、将来的には希望や適性に合わせて以下の道を選択可能です。 ①【攻めの財務・経営管理】：予実管理（FP＆A）を担い、将来のCFO候補を目指す道 ②【守りのゼネラリスト】：総務、労務、法務など管理部門全体を統括するマネージャーの道 《ポジションの魅力》 ■複数事業を支える圧倒的な経験値 HD直下の管理部門として、多角化する事業の数字にマルチに関われます。 ■0→1のバックオフィス構築 決まったルーティンだけでなく、自らシステム導入や組織の仕組み化を提案・実行できます。 ■描けるキャリアの多様 経理の専門性を軸に、財務のプロや管理部門全体の要へと視野を広げられます。

【募集背景】
[増員募集, 更なる組織強化]

【部署の人数】
3

【部署の人員構成】
〜平均年齢は27歳と若手が活躍中！〜 配属される「管理部」は、3名在籍しており、経営層とも距離感の近い部署になります！ （部長1名、メンバー2名） AXISはまだ急成長フェーズのベンチャー。 ルールや制度、仕組みが完全には整いきっていないからこそ、 管理部が会社の“当たり前”をこれから創っていくポジションです。